miércoles, 8 de mayo de 2013

El LIDERAZGO

                                          ESTILOS DE LIDERAZGOS       
Al hablar de estilos de liderazgos nos referimos a la percepción De los seguidores respeto a la forma de pensar. Sentir y actuar De su líder en la ejecución de sus tareas. Estos se pueden clasificar de acuerdo con su forma establecida comunicación y de acuerdo con su conducta


 





-      ORIENDTADOS ALA ACCIÓN:
General mente hablan sobre los resultados, responsabilidades, objetivos, retroalimentación, desempeño, experiencias, eficiencia, desafío, avances, logros, decisiones y cambios.
-      orientados a los procesos:
Generalmente hablan de hechos, probar, procedimientos, análisis, planteamientos, observaciones, organización, prueba, control, detalles, comprobación.
-      ORIENTADOS A LAS PERSONAS:
Generalmente hablan de las personas autodesarrollo, necesidades, sensibilidad, motivaciones, conciencia, equipo de trabajo, valores, cooperación, comunicaciones, creencias, sentimientos, expectativas, espíritu de equipo, relaciones y comprensión
-      orientados alas ideas:
Generalmente hablan de conceptos lo que es nuevo en su campo, innovación, creatividad, independencia, oportunidades, nuevas vías, posibilidades, nuevos métodos y grandes diseños.


LIDERAZGO AUTOCRATA
LIDERZGO DEMOCRATICO
LIDERAZGO LIBERAL
-      Supervisa constantemente a sus trabajadores
-      Toma decisiones sin la participación de sus subordinados
-      Si hay dudas, presenta alternativas
-      Es el grupo el que determina los procedimientos, animado por el
-      Su participación en las decisiones el limitada
-      Es el grupo tiene  total libertad para determinar su modo de funcionamiento


-       LIDERAZGO SITUACIONAL:
Existe un módulo conocido como LIDER SITUACIONAL en el cual sustenta que el estilo liderazgo más eficaz es aquel que se adapta a los colaboradores en cada situación, es decir la conducta apropiada del líder se adecua a las necesidades del equipo dependiendo de la “MADURES” de los colaborados, esto es de la competencia, la experiencia la motivación y el interés de estos para el desempeño de las tareas en comendadas y a asumir responsabilidades










-      LIDERASGOS  Y ETAPAS DE UN EQUIPO:

Cada uno de estos estilos de liderazgos se adapta a los distintos niveles de desarrollo por lo que pasa un equipo

·       Nivel uno de desarrollo: el líder controla
Es el que determina las metas y tareas asequibles y realistas, ya que los miembros del grupo tiene un elevado nivel de motivación pero su nivel de competencia es bajo y no tiene suficiente nivel de conocimiento

·       Nivel dos de desarrollo: el líder supervisa
Incrementa su ayuda a los miembros del equipo para que desarrollen los conocimientos y habilidades relacionadas con sus funciones, redefinen las metas, se mantienen receptivo para conocer las dificultades y ayuda a animar el estado del grupo para que no hayan dificultades

·       Nivel tres de desarrollo: el líder asesora
Concede mayor importancia a los esfuerzos y rendimiento de los miembros del grupo. Produce un ascenso en sus niveles de competencia. El líder va cediendo el control y la responsabilidad  sobre el grupo para así fomentar el orden en el grupo

·       Nivel cuarto de desarrollo: el líder delega
Estimula y apoya el funcionamiento autónomo del grupo los miembros han logrado incrementar sus niveles de rendimiento como consecuencia del dominio de las habilidades y conocimiento necesarios para si trabajo

-      ¿Cuál DE ESTOS ESTILOS ES EL MEJOR?
Cada líder tiene un estilo propio de liderazgo que depende de su personalidad, de sus creencias respecto al comportamiento del ser humano, del objetivo de la actividad que este liderando ( no es lo mismo ejercer liderazgo, en un batallón militar que en un colegio)
Es  muy importante conocer el estilo de liderazgo del líder en el grupo que te vas a integrar para que así no tengas conflicto con la forma de ser del líder al mandar.
-      LIDERAZGO COMO CUALIDAD PERSONAL
-      ¿Qué haces?- pregunta el niño al escultor que trabaja sobre un bloque de mármol.
-      Espera  y lo verás – le responde el hombre
-      Días después el niño regresa y mira lleno de admiración la magnífica águila que el hombre termina de esculpir. Y le pregunta
-       ¿Dónde estaba esa figura?
-      Dentro del bloque de mármol – contesta el hombre
-      Pero… ¿Cómo la sacaste?
-      Solamente le quite el mármol que sobraba.  
-      ¿Y todas las piedras guardan águilas?
-       No. Hay gran variedad de figuras y todas son diferentes
-      ¿Cómo sé que hay una figura bonita adentro?
-       Todo depende de ti. Si lo que deseas encontrar es algo hermoso o algo espantoso
-      Su yo deseo solamente figuras bellas ¿Qué debo hacer?
-      Con mucho cuidado. Paciencia y amor. Ve quitando el mármol que sobra… veras como la piedra se transforma en una escultura extraordinaria


Nuestra vida son una escultura y cada uno de nosotros el escultor de nuestros destinos.
  

-      el liderazgo se construye:
Un líder se hace, se construye, se “INVENTA” asimismo, como una obra artística. Todos podemos ser líderes, porque el arte de llegar hacer líderes, es el arte de ser uno mismo.
Para poder llegar hacer un buen líder hay que descubrir muchas cosas como por ejemplo como tratar a las demás personas con autoridad pero con respeto no con grosería










         

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